福建省红十字会
RED CROSS SOCIETY OF CHINA FUJIAN BRANCH
近日，财政部通报2020年度预算绩效管理工作考核结果，我省在36个省市中位居第6位。
为推动全面预算绩效管理各项措施落到实处，财政部每年都开展对地方预算绩效管理工作的考核，重点考核预算绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用等方面工作情况。
我省坚持将预算绩效管理作为财政政策、资金提质增效的最重要抓手，强化绩效理念，严格落实绩效管理，扎实推动预算绩效工作开展。
一是对标全覆盖，四本预算全部纳入预算绩效管理。实施“全口径”预算绩效管理，省市级层面均提前1年实现四本预算绩效管理全覆盖目标任务，并全面嵌入预算管理全过程。对疫情防控资金实施全过程预算绩效管理，确保疫情防控资金安全高效使用。同时，首次将省级财政评价覆盖四本预算。
二是对标全过程，绩效管理深度嵌入预算管理全过程。坚持把绩效目标、事前绩效评估作为预算安排和资金立项的必备要件，绩效目标与预算管理同布置、同审核、同批复、同公开。对所有189个重大政策和项目创新开展绩效运行监控，督促预算部门采取分类处置措施予以整改纠正。绩效评价更加突出结果导向，在组织省级各部门全面开展单位自评和部门评价的基础上，对重大政策和项目开展财政评价，并对省级部门绩效自评结果开展抽查复核，提高绩效评价质量。
三是对标全方位，预算绩效管理格局基本形成。压实部门绩效管理主体责任，部门整体绩效管理全面铺开，充分体现部门用财履职情况，促进绩效管理横向到边。探索开展政策评价，推动财政评价从项目评价向政策评价转变。稳步推进市县实施预算绩效管理改革，县级财政管理水平明显提高，2020年度我省11个县进入全国前200名。
四是对标基础保障，预算绩效管理职责落实落细。构建起较为完整的分行业、分领域、分层次的三级核心绩效指标库。推进“阳光绩效”，对省级预算部门、设区市开展预算绩效管理工作考核并通报考核结果，积极向人大报送重大专项绩效目标和评价结果，主动向社会公开绩效信息情况。打造全过程预算绩效管理信息系统，减轻部门工作量，提高工作效率。